Die BSPK-Methode

 

Unter Berücksichtigung dessen, dass es sich bei einem Unternehmen um eine juristische Person, vor allem aber um eine Person handelt, führt BSPK jede seiner Aufgaben mit besonderer Sorgfalt aus.

Die von BSPK entwickelte Methode beginnt mit einer präzisen und detaillierten Diagnose der Unternehmenskomponenten, um die DNA des Unternehmens zu identifizieren und herauszulösen.

 

Diese innovative und pragmatische Methode ermöglicht die Aufdeckung von Problemen, die Suche nach Ursachen und die Beurteilung der Folgen, um dann einen effizienten Change-Management-Prozess umzusetzen.

 

 

Die BSPK-Lösungen

 

Die BSPK-Lösungen werden individuell dem tatsächlichen Umfeld jeder Aktivität und ihrem sozioökonomischen Hintergrund angepasst.

 

Ob es sich um ein Unternehmen in der Krise, im Wachstum oder um ein zu veräußerndes Unternehmen handelt, mit den Ergebnissen der eingesetzten BSPK-Lösungen und -Prozesse können Management und Organisation verbessert, Strategien nachhaltig vorangetrieben, Teams im Rahmen der Ziele und Projekte zusammengeführt und eine gemeinsame Vision mit beruflichem Engagement geteilt werden.

 

• Analyse: Kontext, Unternehmenskultur, Führungsstil, Prozesse, Ziele, Leistungsindikatoren ...

• Verbreitung: Kollektive Information, Tools, Erläuterung der Probleme, Förderung und Dynamisierung und Unterstützung bewährter Verfahren 

• Begleitung: Durchführung und Moderation von Arbeitsgruppen, Verfolgen von Aktionsplänen und Treffen von Entscheidungen

 

Die BSPK-Lösung ist wichtig zur Identifizierung der Verbesserungspotenziale, um die Effizienz zu steigern, damit Veränderungen weitreichende, messbare und quantifizierbare Wirkungen zeigen. Durch Intensivierung der Interaktionen zwischen den verschiedenen Unternehmensressourcen bekommt Performance wieder einen Sinn. 

 

Kommunikation | Diagnose | Analyse | Beratung | Dynamisierung | Begleitung | Teilnahme | Vermittlung

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